应收账款过期是企业经营中的"隐形杀手"，特别是大额账款临时拖欠，轻则导致现金流断裂，重则激发债权危急。本文分离企业实操案例，提炼出一套可落地的处理计划，助您快速化解资金困局。
一、诊断过期根源：先治病根再开药方
1. 建立账款追踪档案
- 账龄剖析：按30/60/90天禀别过期品级，重点关注超180天的"重症"账款。
- 客户画像：整理客户近三年付款记录、行业位置、经营状况，标记出"老赖"特色企业。
2. 三维度溯源法
- 经营非常：某建材公司发明某地产客户过期后，实地调查发明其工地停工3个月，果断启动法令依次。
- 条约破绽：某配置装备安排供应商因未约定过期成本条款，损失超200万资金成本。
- 治理尽职：某商业公司因销售回款解脱，导致万万级账款无人跟进。
二、组合拳催收计谋：软硬兼施见真章
1. 渐进式施压计划
- 早期（1-30天）：财务部逐日对账提醒+销售团队拜访
- 中期（31-90天）：发送状师函+解冻商业合作
- 攻坚期（90天+）：参加失期名单+媒体曝光
2. 案例参考
某制作企业对过期150天的客户：
- 销售司理带技能团队供给增值效劳
- 财务部按日计息并公示内部
- 法务到场后3周收回80%欠款
三、法令刀兵库：业余手段保权柄
1. 诉讼计谋挑选
- 财产顾全：起诉前恳求解冻对方银行账户/房产，某案例中乐成顾全价格3000万资产
- 支付令：针对无争议账款，20天内快速裁定
- 履行息争：某工程款瓜葛经过以房抵债收回90%欠款
2. 证据链构建
- 保存微信催款记录、对账单、送货单等关键证据
- 使用电子条约平台固化法令效力
四、财务处理：合规降损是关键
1. 会计处理三步法
- 计提坏账：按账龄法计提（1年之内5%，2-3年30%，3年以上100%）
- 税务报告：向税务局提交专项陈述，恳求税前扣除
- 账务核销：
借：坏账豫备
贷：应收账款
2. 危害断尽办法
- 设立专项危害豫备金（倡议营收的2-5%）
- 购置信誉保险转移危害
五、长效机制：从治标到治标
1. 信誉治理系统升级
- 客户分级：A类（预支款）/B类（30天账期）/C类（现款现货）
- 动态评估：每一个月更新客户信誉评分，某企业实施后过期率降低60%
2. 条约风控要点
- 明白过期成本（倡议LPR4倍）
- 配置连带义务保证
- 约定争议统领法院
结语：现金流是企业的性命线
处理大额应收账款过期，实质是企业危害管控本领的试金石。倡议建立"事先防备-事中操纵-预先救济"的全周期治理系统，某上市公司经过该系统将过期率从15%降至3%。记着：实时止损比完美计划更紧张，业余的事交给业余的人，须要时可拜托第三方催收机构。
